Awans na menedżera – co musisz wiedzieć

Awans pracownika na stanowisko menedżerskie zawsze oznaczał dużą zmianę. Podjęcie nowych zadań, odbieranie pracy wykonanej przez innych, przestawienie się z roli kolegi na rolę szefa – każda z tych zmian sama w sobie jest trudna, a wszystkie razem mogą być wręcz przytłaczające. Potwierdzi to zapewne każdy, kto po raz pierwszy został menedżerem.

W przeszłości nowo mianowani menedżerowie pierwsze tygodnie i miesiące pracy poświęcali na wdrożenie się. Byli otoczeni ludźmi – menedżerami wyższego szczebla, innymi menedżerami – którzy wprowadzali ich w nowe obowiązki i nierzadko przychodzili z pomocą w trudnych sytuacjach.

Tak było kiedyś. Obecnie rzeczywistość jest inna.

Na co w pierwszej kolejności powinni zwracać uwagę nowo mianowani menedżerowie? Z jakimi wyzwaniami mierzą się najczęściej? Co może zrobić organizacja, by ich wesprzeć?

Odpowiedzi na te i inne pytania znajdziesz w raporcie Stepping up – Awans na menedżera

Może Cię też zainteresować...